มีลูกน้องจำนวนมากที่ไม่พัฒนาตัวเอง ปัญหาส่วนใหญ่ที่พบกันในทุกสถานที่คือ งานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ขาดคนที่มีศักยภาพในการคิดและตัดสินใจ ขาดทักษะในงาน มีเจ้านายอยู่ไม่น้อยเล็งเห็นถึงปัญหานี้ บางก็แก้ปัญหาด้วยการจัดอบรมขึ้นมาในบริษัทเพื่อพัฒนางาน ส่งไปสัมมนาในที่ต่างๆ ประชุมแลกเปลี่ยนความรู้กับบริษัทเครือข่ายพันธมิตร แต่ก็ไม่ได้ผล

องค์กรที่ลูกน้องไม่กล้าเสนอไอเดียใหม่ๆ กิจการขาดความมั่นใจ จากการเสนอไอเดียแล้วเจ้านายไม่รับฟังและถูกมองข้าม
ส่งผลให้การสื่อสารที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ลูกน้องขาดกำลังใจในการทำงาน และขาดความภาคภูมิใจ มีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ในที่ทำงาน

การให้คำปรึกษาสามารถทำได้ทุกที่ทุกเวลา แล้วแต่สองฝ่ายจะตกลงกัน ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายกับลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน ครูนักเรียน ในสถานที่ทำงาน โรงอาหาร ใต้ต้นไม้ สวนสาธารณะ สถานที่แถวนี้เหมาะในการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องพื้นฐานที่ไม่ลงลึก

บ่อยครั้งที่ลูกน้องทำงานผิดพลาด การทำงานสะดุด ทำให้ใช้เวลาในการแก้ไขงาน หัวหน้าส่วนใหญ่ปวดหัวกับเรื่องนี้ โดยเฉพาะงานที่ต้องเชื่อมโยงระหว่างคนกับคนตามลำดับขั้นตอน

ความรู้สึกกลัวเกรงใจเหมือนมีเส้นกั้นระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เป็นอุปสรรคในการทำความเข้าใจอีกฝ่าย การเข้าใจลักษณะของคนแต่ละประเภท มีความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคล